XX项目经理个人述职述廉报告_述职述廉

XX项目经理个人述职述廉报告
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3.0 文字搬运工 2023-09-22 8 4 13.67KB 6 页 7金币

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XX 项目经理个人述职述廉报告

　　（一）履行岗位职责、个人工作业绩及奖惩情况：

　　作为项目经理，我始终牢记岗位职责，明确工作方向

树立全面大局意识，积极配合业主及公司完成各项生产施

工任务，尤其是安全质量指标、土地征迁、隧道工程等工

作。在工程推进过程中，认真分析哪些地点是薄弱环节，

不断克服出现一系列不利因素，采取主动沟通、精心组织

从内业到现场，全过程、全经营周期实施项目管理，保障

项目工程顺利进展。

　　项目部坚决贯彻公司安全三重防御体系及茶常公司

“一会三卡”制度，牢固树立全员安全生产意识，夯实基

础，细化责任，充分发挥各部门的安全职能，项目全年未

发生一起安全质量事故；项目 2022 年年度计划产值

41413.85 万元，截至目前完成 39634.99 万元（含 100 章费

用），占本年计划产值 41413.85 万元的 96%。占合同金额

77252.15 万元的 51%。

　　项目结合现场实际地形条件进行标前设计优化，组织

制定方案及施工计划，通过项目前期设计经营优化等，受

到隧道公司前期经营奖励表彰。

　　（二）强化项目监督专项工作开展情况、落实党建

“一岗双责”、贯彻执行党风廉政建设责任制规定、和对

主管范围内干部职工的监督、教育管理等情况；

　　项目积极开展监督专项整治工作，组织项目职工认真

学习领悟集团及公司关于“靠企吃企”、“影子公司”相

关文件精神，立即开展自查工作，项目成立监督小组，对

项目领导班子及关键岗位人员进行相应的监督检查，检查

是否存在利用职权为亲属及其他特定关系人员提供便利，

加强对分包分供招投标、结算、工程款制度等关键领域的

监督，检查在物资设备采购等经济往来中是否存在违纪违

规现象，坚决打击“靠企吃企”、“影子公司”“设租寻

租”等现象。按照公司要求，项目开展作风建设专项整治

座谈会，重点对照公司作风建设专项整治要求，对项目、

部门、个人现阶段存在的作风问题进行深度剖析，着力对

照检查“怕、慢、假、庸、散”等方面存在的突出问题，

剖析原因，认真制定整改措施，加强对全体成员教育，提

高项目团结凝聚力，营造风清气正的工作环境。

　　自觉充分认识“一岗双责”重要性，作为项目经理，

深刻认识到履行个人职责，正确行驶手中权力的重要性，

在项目经营管理过程中将党风建设和反腐败工作贯彻其中

抓好业务工作，带好队伍。增强自律意识、做到自重、自

警、自励、清正自守，带头落实党风廉政建设工作职责，

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摘要：

XX项目经理个人述职述廉报告　　（一）履行岗位职责、个人工作业绩及奖惩情况：　　作为项目经理，我始终牢记岗位职责，明确工作方向树立全面大局意识，积极配合业主及公司完成各项生产施工任务，尤其是安全质量指标、土地征迁、隧道工程等工作。在工程推进过程中，认真分析哪些地点是薄弱环节，不断克服出现一系列不利因素，采取主动沟通、精心组织从内业到现场，全过程、全经营周期实施项目管理，保障项目工程顺利进展。　　项目部坚决贯彻公司安全三重防御体系及茶常公司“一会三卡”制度，牢固树立全员安全生产意识，夯实基础，细化责任，充分发挥各部门的安全职能，项目全年未发生一起安全质量事故；项目2022年年度计划产值41413...

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