国企领导班子成员离任述职报告
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3.0 文字搬运工 2024-07-01 11 4 17.59KB 5 页 10金币
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国企领导班子成员离任述职报告
20XX X20XX XX XX
总经理一职,多年来在集团党委的正确领导下,在班子成员及全体
职工的支持帮助下,认真地履行岗位职责,始终把责任放在心上,
把使命抗在肩上,认真履职尽责,不断更新思想观念,不断调整工
作重点,不断改进工作方法,大力推进公司有效发展与创新。现将
我这几年的工作情况汇报如下:
一、主要工作业绩
一是高效推进项目建设与拓展市场精准发力。顺应形势发展,抢抓
发展机遇,积极拓展市场,努力提高区域市场占有率,努力为美丽
中国建设贡献专业化 XX 力量。2018 年开展 XX 一体化、XX
2019 年开展 XX 项目,2020 年开展 XX 体制改革市场化项目,2022
开展 XX 一体化项目。作为分公司负责人,自分公司成立以来在项目
建设和市场拓展方面整体推进有力、开展有序。公司的专业化设备
精细化管理、规范化作业,均得到了属地政府的高度认同。
二是全面保障重大活动激发活力。从提升作业质量、做好设施维护
强化宣传工作多角度同时发力,为服务的属地创文创卫工作贡献了
XX 力量。圆满完成 2016 年至 2023 XX 会、XX 节、完成 XXXX
多项国家级和省级保障任务。
三是踔厉奋发创造过硬业绩。以重点项目建设为主引擎,以重大活
动保障为抓手,主动出击、主动作为。XX 公司被评为“全国住房和
城乡建设系统抗击新冠肺炎疫情先进单位”,XX XX 公司被甘命
名为“XX 集体协商示范单位”,XX 公司荣获“优秀保障单位”称号
XX 公司荣获支持地方经济发展突出贡献奖。公司自成立以来,取得
XXXX
项,区级荣誉 X级,县级 X项。
二、主要工作回顾
(一)坚持稳健发展,经营业绩不断提高。截止 2023 年,公司资产
X亿X亿X亿X
X
违纪案件;无火灾、重大交通事故,均完成年度工作目
(二)完善内控标准,优化管理体系建设。为保障体系的
贯通相互街接、全面切实提高经营效率和
,公司及时成立内控体系建设领导小组2023 公司内部
制的有效进行自我评开展公司工作。对内控
发现的
深入管理专项整工作,强化
确提出强质量提升内控监督
风险防范目的,推动公司项管理规范化、制度化、
化、序化,进了公司管理水平的提升。
)坚持全面从严治党,切实加强党的建设。我作为 XX 公司党总
摘要:

国企领导班子成员离任述职报告本人自20XX年X月至20XX年XX月期间担任XX公司党总支书记、总经理一职,多年来在集团党委的正确领导下,在班子成员及全体职工的支持帮助下,认真地履行岗位职责,始终把责任放在心上,把使命抗在肩上,认真履职尽责,不断更新思想观念,不断调整工作重点,不断改进工作方法,大力推进公司有效发展与创新。现将我这几年的工作情况汇报如下:一、主要工作业绩一是高效推进项目建设与拓展市场精准发力。顺应形势发展,抢抓发展机遇,积极拓展市场,努力提高区域市场占有率,努力为美丽中国建设贡献专业化XX力量。2018年开展XX一体化、XX项目,2019年开展XX项目,2020年开展XX体制改革...

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作者:文字搬运工 分类:公文大全 价格:10金币 属性:5 页 大小:17.59KB 格式:docx 时间:2024-07-01

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